深秋时节，朔城区神头镇小泊村蟹稻共生基地秋收进入尾声：130亩水稻全部归仓，1.5万斤螃蟹陆续起笼上市。昔日白茫茫的荒滩盐碱地，如今成了年产值35万元的“致富田”。变化背后，是该村党支部把组织力扎进产业链，带领群众闯出的一条“稻蟹共生”致富路。

支部先闯先试，群众吃下“定心丸”。盐碱地改造投入大、风险高，群众一度站在田埂上观望。小泊村党支部变“号召干”为“带头干”，没有把风险推给群众。2023年，村集体出资成立小泊村股份经济合作社，先把老旧鱼塘改造成稻田，清淤、改土成本由集体承担，先行先试，当年实现创收5万元。看到实实在在的效益，村“两委”班子成员又率先流转自家闲置滩地入股合作社，以“自家地先上”带动群众跟进，成功建成60亩试点。村里组建3支党员入户队，召开8场院落恳谈会，逐户算清“租金+薪金+分红”增收账。如今，基地已发展到130亩水稻、60亩蟹塘和配套育苗大棚，支部统筹整合土地、包揽前期投入，曾经的荒滩变成了全村共享的“聚宝盆”。

党员扎在田埂上，技术难题一线解。小泊村把党旗插在产业链上，推行“网格化+责任制”管护模式，将种养区划分为4个党员责任片区，骨干党员包片负责日常巡查、水质监测和矛盾协调，田埂上立起责任牌，问题第一时间发现、第一时间处置。村里组建党员技术攻关小组，面对面商讨水源分配、设备设施技术等难题，当场敲定解决办法；从黑龙江五常市聘请专家驻村指导育苗、大棚和田间管理，通过“田间课堂”实战练兵。党员们蹲在田埂测数据、记温度、学管护，泥水沾满裤脚，技术记在本上，半年内培养5名本土种养能手，攻克盐碱地控碱育苗等技术难题，实现从“依赖外援”到“自主造血”转变。播种、管护、捕捞等关键节点，党员带头下水拉网、夜间值守仓库，协调收割机转运、维护中水循环设施。今年稻谷产量达12万斤，螃蟹出栏1.5万斤，眼下稻谷已全部归仓，螃蟹捕捞进入尾声。

治理嵌进全链条，三份收入落口袋。小泊村在产业发展各环节同步抓实基层治理，构建同心同向、共建共富格局。依托全村3个基础网格，选优配强12名党员骨干兼任网格长和民情联络员，承担信息登记、土地租金核对、邻里纠纷调解等6项职责，确保“支部连网格、党员联农户”。今年以来，累计摸排核实务工人员信息75余人次，精准核对土地流转合同40余份，化解因土地边界引发的矛盾纠纷7起，办结率达100%，真正做到小事不出网格、大事不出村。村里建立“优先保底+公益吸纳+反哺建设”分配机制，每年年初足额发放土地流转租金和大米分红，带动村集体经济年增收5万元；注重兜底保障，从集体经营收益中列支专项资金，吸纳留守劳动力就近就业，参与基础设施修缮和环境整治，村容村貌焕然一新。通过“租金、薪金、分红”三份收入，中年妇女、老年劳动力在家门口就能挣到钱，人均年增收7000至8000元，群众对党组织的信任度和满意度大幅提升，形成了人心思进、合力发展的良好局面。

稻谷归仓，蟹肥人欢。如今的小泊村，产业兴、治理优、民心聚。村党支部负责人表示，下一步将持续放大党建引领效应，完善利益联结机制，延伸产业链条，让“稻蟹共生”特色产业成为群众持续增收的“致富引擎”。（武跃林）